د. طلال بن أحمد المغربي

التدريب يعد ضرورة في البناء المعرفي والثقافي وكسب المهارات وفق الاحتياجات التي يتطلبها سوق العمل والحياة اليومية. ويصاغ مفهوم التدريب من زوايا مختلفه للمتدرب حسب احتياجاته بما يخدمه ويخدم المؤسسة التي يعمل بها. فهناك التدريب الذي يغطي الجوانب والمهارات الشخصية للمتدرب Personal مثل كتابة السيرة الذاتية والتخطيط الشخصي للحياة، إدارة الضغوط. والتدريب الذي ينمي المهارات الشخصية والاجتماعية والتي تركز على الاحتياجات الشخصية وقدرته على التفاعل مع البيئة المحيطة به Inter-Personal مثل مهارات الاتصال الفعال، العمل بفعالية ضمن فريق العمل، إدارة الوقت. وهناك المهارات الإدارية Managerial التي تمييز الموظف وتساعد في إنتاجية فعاله مثل مهارات الإتصال، إدارة المشاريع، الادارة المالية لغير المختصين، الموارد البشرية،وتخطيط الاعمال. قيادة المؤسسات Organizational Leadership وهو البعد المهم الذي يغذي المهارات الأساسية للقياديين والتنفيذيين لقيادة الشركات، مثل التخطيط الاستراتيجي ووضع استراتيجيات التسويق واتخاذ القرارات والقيادة. يضاف هنا بعد اخر مهم وهو ريادة الاعمال Entrepreneurship لتقديم مهارات وأدوات يحتاجها رائد الاعمال ليفكر بطريقة إبداعية ورؤية وقيمة مضافه للأعمال منها معرفة نموذج بناء الأعمال ومعرفة السوق والتسويق ودراسة احتياجات العميل والإدارة المالية والعلاقات بين الأعمال “البزنس” المقترح والجهات التي سوف يتعامل معها لإنجاح العمل والتوجهات الدولية وهي أمور ادارية تنمو مع نمو الأعمال “البزنس” الجديد لتكون أمور قيادية لكن لإدارة شركته/مؤسسته الخاصة والموظفين الذين يعملون لديه.

لقراءة المقابلة كاملة إضغط هنا