هيكلة التنظيم الاداري للاندية المحترفة

#نافذة_رأي
عمل جبار من معالي رئيس هيئة الرياضة والشباب الشيخ تركي ال الشيخ في اعادة هيكلة منظومة الرياضة السعودية في كافة مجالاتها ومنها كرة القدم والاحتراف ودورياته بمستوياته المختلفة.
رؤساء الاندية للموسم القادم من رجال الاعمال الشباب متسلحين بالعلم وقربهم من شريحة الشباب الأهم للمجتمع الرياضي السعودي الذي يمثل ٧٠٪‏ من مجتمع السعودية.

صناعة الرياضة وارتباطها بالتنمية المستدامة تحتاج اعادة صياغة وهيكلة طريقة نمط إدارة الاندية من الهواة الى الاحتراف والتخصص واتخاذ القرار المبني على الدراسات و ثروة المعلومات.
لذا اتمنى من معاليه ومن هيئة الرياضة والشباب وهي المرجع لكافة الاندية السعودية “تبني” هيكلة التنظيم الادراي وللمسميات الإدارية داخل الاندية لتساعد في حراك وتنافس رياضي في علم الادارة والمعلومات والابحاث والاستثمار.
ليكون لكل نادي رئيس او مدير عام للنادي يتكون من شخص او اكثر وهم لبنة لملاك النادي مستقبلا.
وتتكون إدارة النادي بوجود:
  • الرئيس التنفيذي للنادي لوضع الاستراتيجيات لمنظومة النادي وخططه
  • نائب الرئيس التنفيذي للمالية
  • نائب الرئيس التنفيذي للاستثمار
  • نائب الرئيس التنفيذي للتسويق
  • نائب الرئيس التنفيذي للابحاث والتطوير
  • نائب الرئيس التنفيذي للعقود والقانونية
  • مدير عام الموارد البشرية
  • مدير عام المسؤولية المجتمعية
وجود الرئيس التنفيذي والمسميات الاخرى من السعودية او العالم العربي او دول العالم الاخرى الاكثر تفوق يساهم في نقل المعرفة وخلق جيل قادم يضمن استدامة صناعة الرياضة لتكون مصدر اضافي للاقتصاد الوطني وليس مصدر استهلاك كبير بغياب الاختصاص كما هو الحال الحالي. ايضا يساعد في التنافس على اتخاذ القرار المبني علي المعلومات وبداية للابتكار والابداع والاهم “محاسبة” الرئيس التنفيذي بشكل منفصل علي خططة ومناقشتها من قبل الرئيس العام للنادي والملاك مستقبلا.

Comments are closed.

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Flickr
  • YouTube
Please Fill Out The YT (Youtube) Slider Configuration First